Invent

2016 mayo


Andrés Iniesta y Sergio Llull descansan en un colchón personalizado de Dormity

La empresa Dormity, dedicada al diseño y fabricación de sistemas de descanso, lanza al mercado un revolucionario sistema que permite recomendar el colchón personalizado según la complexión de cada persona.

El futbolista del FC Barcelona, Andrés Iniesta, y el jugador de baloncesto del Real Madrid, Sergio Llull, han sido escogidos para poner a prueba la fiabilidad del sistema de prescripción del colchón personalizado diseñado por la empresa Dormity.com con la colaboración de investigadores del Parque Científico de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB).

Iniesta y Llull en un anuncio para Dormity

Tres años de investigación han dado con la solución para poder escoger el colchón ideal para cada persona, aquél que garantice un mejor descanso y el no agravamiento de algunas de las patologías físicas leves más comunes. Este proyecto ha tenido una duración de tres años y en la primera fase, que fue a cargo del Servicio Universitario de Investigación en Fisioterapia (SURF) de la Escuela Universitaria Gimbernat, se realizó un estudio de casos clínicos sobre diferentes colectivos de personas que permitió determinar diferentes categorías, en función de altura, peso, distancia entre hombros, caderas, sacro, talones, etc., asociándolas a una tipología de colchón. Así, se establecieron los criterios y parámetros a considerar en la recomendación posterior del colchón adecuado.

El grupo de análisis del comportamiento humano del Centro de Visión por Computador (CVC) desarrolló la siguiente fase, que consistió en el diseño de un software que, a partir de mapas de presiones de los individuos, recomienda de forma automática el tipo de colchón ideal para cada persona.

Para lanzar al mercado este sistema pionero en la prescripción de un descanso personalizado, la compañía ha contado con el aval de dos grandes estrellas deportivas con una complexión física opuesta. Por un lado, el futbolista del FC Barcelona, Andrés Iniesta, de 1’70cm de estatura y 68kg de peso, y del otro, Sergio Llull, jugador de baloncesto del Real Madrid, de 1’90cm de estatura, y 92kg de peso.

Para David Sánchez, director general de Dormity.com; “el colchón personalizado es un proyecto pionero y único, y para Dormity supone un gran salto cualitativo en nuestra propuesta de valor para nuestros clientes, puesto que hemos pasado de vender colchones a vender descanso”.

La compañía puso en marcha en 2014 su planta de producción propia en Rubí, equipándola con la más novedosa tecnología para poder fabricar los colchones personalizados con materiales y tratamientos de última generación en el sector. El sistema de prescripción personalizada de sistemas de descanso KYNEXA está disponible en los puntos de venta Dormity.com.

El colchón personalizado recibe el Premio Cambra 2016

Este proyecto de prescripción del colchón personalizado ha sido galardonado recientemente con el Premio Cambra 2016, en la categoría de Impulso a la Innovación, la Investigación y el Desarrollo.

Más sobre Dormity.com

La empresa de colchones y sistemas de descanso Dormity.com cuenta con una red 46 puntos de venta, vende una media de 180 colchones al día, da trabajo de forma directa a más de 180 personas y cerró 2015 con una facturación de 24M€.

Read more...


Un 35% dels visitants que entra a les botigues acaba comprant

  • L’‘Informe Global del comportament del consumidor 2015’ elaborat per TC Group Solutions revela que a Barcelona i Madrid, el 35% de les persones que entren en els comerços acaben convertint-se en clients.
  • No obstant això, aquesta xifra, que a Madrid significa el 3,3% de la seva xifra mitjana de vianants, a Barcelona arriba fins al 6,4%.

Madrid i Barcelona guanyen atractiu a Europa entre els retailers. A escala europea, la capital espanyola ocupa la posició número 5 entre les destinacions més atractives pels grups de distribució, mentre que Barcelona se situa en el lloc 8.

Segons l’Informe Global del comportament del consumidor 2015′ elaborat per TC Group Solutions, en aquestes dues capitals europees, un 35% dels visitants que entren a les botigues acaben comprant.

Les plataformes de comerç electrònic i les noves tecnologies estan provocant un canvi estructural en el sector del retail que provoca que es dispari la demanda en les “ubicacions adequades”.

Segons aquesta anàlisi de TC Group Solutions, empresa líder en el desenvolupament de tot tipus de solucions per recopilar, emmagatzemar, tractar i analitzar el BIG DATA dins i fora dels establiments comercials, els carrers comercials de Barcelona van registrar el 2015 una mitjana de 5.626 vianants diaris, dels quals un 18,56% (1.044 persones / dia) van entrar en algun comerç amb intenció de compra, i el 34,5% (360 persones / dia) van comprar algun producte.

A Madrid, on la mitjana diària de vianants que passegen pels seus carrers comercials el 2015 va ser de 4.800 persones, només un 9,5% (456 persones / dia) es van decidir a entrar a alguna botiga, i únicament un 35% (160 persones / dia) va efectuar una compra.

Això ens porta a la conclusió que, el 2015, el 3,3% dels transeünts dels carrers comercials de Madrid van acabar sent compradors reals, enfront del 6,4% que ho van ser a la capital catalana.

Aquestes són algunes de les conclusions que s’extreuen de l‘”Informe del comportament del consumidor 2015″ elaborat per TC Group Solutions i realitzat a través de càlculs agregats de Big Data a partir dels milers de dades que s’obtenen diàriament dels més de 10.000 sensors que la companyia té instal·lats en més de 20 països arreu del món.

Més sobre TC Group Solutions

Nascuda com T-Cuento Solucions en 2007, avui TC Group Solutions és líder en el desenvolupament de tot tipus de solucions per recopilar, emmagatzemar, tractar i analitzar el BIG DATA que interacciona amb les organitzacions de Retail.

Després de la seva entrada a París el 2011, TC Group Solutions afegeix en 2015 dues noves societats al grup: T-Conte Itàlia a Milà i Data Retail a Bogotà.

Avui, TC Group Solutions està present en més de 20 països de 4 continents i compta amb més de 10.000 equips instal·lats, directament o a través de distribuïdors exclusius de confiança.

www.tcgroupsolutions.com

Read more...


Neix el portal català de la franquícia: Franquícies.cat

  • Franquícies.cat neix per a posar en contacte emprenedors catalans amb marques franquiciadores interessades en expandir-se en el territori català.
  • Segons l’informe “La Franquícia a Espanya 2016” (AEF), Catalunya és la segona comunitat autònoma amb més volum d’ensenyes de franquícia (302), només per sota de Madrid. Pel que fa al nombre d’establiments operatius que les centrals catalanes tenen oberts per tot el territori cartalà, la xifra actual es de 19.502, el que significa el 29,6% dels 65.810 locals que comptabilitza la totalitat d’aquest model de negoci a Espanya.

El sector franquícia no ha deixat de créixer al nostre país en l’última dècada i és un dels actuals motors en la creació d’empreses i d’ocupació. Amb aquesta realitat, Franquícies.cat neix com una branca de la consultoria de retail J3B3, per a posar en contacte franquícies amb emprenedors interessats en aquest model d’emprenedoria o autoocupació.

Segons Jordi Bacaria, impulsor del projecte, “una empresa que es vol expandir necessita un emprenedor que es conegui molt bé la zona i que treballi bé la marca, d’aquesta manera arribarà molt més enllà que la cadena, treballant de forma autònoma en un model que està provat i és fàcilment reproduïble.”

L’objectiu del projecte Franquícies.cat és facilitar la presa de contacte entre emprenedors i marques franquiciadores, oferint-los assessorament professional i informació detallada de cada ensenya, per a que els potencials franquiciats puguin valorar i comparar còmodament i sense compromís, les condicions de cada negoci i els sectors d’activitat que s’ofereixen.

El portal Franquícies.cat facilita a l’hora a les marques franquiciadores la possibilitat d’expandir-se i descobrir nous emplaçaments a ciutats i entorns comercials més enllà de Barcelona, com ara Granollers, Sabadell, Terrassa, Girona, Lleida, etc., que ofereixen menys competència i garanteixen una millor rendibilitat a curt termini als seus franquiciats.

Franquícies.cat és també una bona eina de suport i informació per aquells ajuntaments que volen fomentar el desenvolupament econòmic local, contribuint a l’ocupació de locals buits i a la reducció de l’atur. El primer portal català de franquícies neix amb la vocació de ser un lloc web de confiança per a nous emprenedors, impulsant el desenvolupament del sector franquícia i afavorint l’emprenedoria amb el mínim risc.

En aquesta línia, Franquícies.cat col·labora conjuntament amb l’Associació Catalana de la Franquícia (ACF) per a la millora dels serveis a les marques franquiciadores associades i per a l’optimització de la seva expansió a Catalunya.

Per a més informació, podeu visitar el portal web: www.franquicies.cat.

Read more...


“La comunicació és una de les bases de la felicitat” – Elvira Garcia

Entrevista d’Elena Bertomeu Miró.

Sam Black, un dels principals exponents de les Relacions Públiques de la Gran Bretanya i de forta presència en els fòrums i organismes internacionals, va definir a les Relacions Públiques com “l’art i la ciència d’aconseguir l’harmonia amb l’entorn, gràcies a la comprensió mútua basada en la veritat i en una informació total” (Black, 2004). Elvira Garcia Simon (llicenciada en Publicitat i Relacions Públiques (UB), màster en Web: Comunicació, Màrqueting i Negoci (UAB), doctorant en Comunicació Social (UPF)), directora a Agència Setting Comunicació, ens comparteix la seva visió de la professió de les Relacions Públiques a Espanya i al món.

¿Com vas començar en el món de les Relacions Públiques? ¿Com vas decidir que volies dedicar-te a les Relaciones Públiques? ¿Per què vas decidir estudiar Relacions Públiques?

Vaig arribar al món de les Relacions Públiques per casualitat, i de seguida vaig tenir clar que m’hi volia dedicar. Sempre m’ha agradat escriure, i a l’hora de triar carrera buscava uns estudis en l’àmbit de la comunicació. Així va ser com vaig descobrir els estudis de Comunicació i Relacions Públiques, em vaig interessar per conèixer el programa acadèmic i vaig decidir apostar-hi.

¿Què ha de tenir una persona per a dedicar-se a les Relacions Públiques? ¿Quins factors et van influir per a que seguissis aquesta trajectòria professional?

Com a aptitud, un bon professional de Relacions Públiques ha de tenir una visió estratègica en comunicació i, com a actitud, ha de ser una persona social, comunicativa i amb empatia. Un dels factors que considero més importants i que m’han influït més a desenvolupar-me en aquesta professió és que penso que comunicar-se és saludable, tinc la convicció que la comunicació és una de les bases de la felicitat.

¿Em podries explicar una mica com seria un dia habitual en el teu treball?

Com diria el Pep Guardiola, em llevo ben d’hora ben d’hora, per llegir la premsa i estar al dia de la informació que interessa als nostres clients, tant impactes com informació del seu sector. Aquesta és una tasca important perquè em permet tenir visió de l’actualitat i així saber quins temes són tendència en mitjans. El dia que no tinc reunions, destino la resta de la jornada (que mai és inferior a deu hores) a donar serveis als clients: tasques de redacció, gestió amb mitjans, a pensar estratègies, conèixer altres campanyes de comunicació, a investigar noves eines (segons les necessitats que tingui), propostes de comunicació i gestió de l’aula de l’assignatura que imparteixo a la UOC. Els dies se’m passen volant!

¿Quina és la teva visió general de les Relacions Públiques a Espanya?

Les Relacions Públiques a Espanya han tingut un bon apogeu en els últims trenta anys. Van arribar força després que als EEUU, i això es nota, estem més verds en molts temes, i la comunicació corporativa l’enfoquem diferent, la cultura empresarial en general és més hermètica, de fora cap endins i no tant de dins cap a fora.

¿Creus que se li donen la importància que mereixen les Relacions Públiques en les organitzacions? ¿Què fa falta per a que les Relacions Públiques assoleixin la importància que mereixen?

Hi ha organitzacions que tenen molt clara la importància que mereixen les Relacions Públiques i altres no tant. En la meva experiència, i en termes generals, a associacions i fundacions la comunicació i les Relacions Públiques és clau, és una exigència, forma part de la seva activitat. En l’altre extrem, la indústria espanyola o els negocis B2B encara no acaben de trobar-li el valor la comunicació, i segueixen sent bastant desconegudes en general. I a les empreses B2C, adreçades al consumidor final amb serveis o productes, depèn molt de la visió i gestió del seu CEO o director general. La persona que hi ha al capdavant d’aquestes empreses decidirà la importància que li vulguin donar a la comunicació en l’empresa. En la meva opinió, la importància de les Relacions Públiques a l’empresa és directament proporcional a la importància que atorgui la persona que lidera l’empresa.

És un fet que no tots els comunicòlegs estan en les Relacions Públiques, ni tots els que estan en les Relacions Públiques són comunicòlegs. Per tant, ¿és necessària l’especialització?

A la nostra professió hi ha un gran intrusisme professional, no només periodistes, que serien com germans, sinó historiadors, economistes, metges, arquitectes, informàtics,… I al contrari del que pugui semblar, aquest fet no és tràgic sempre i quan aquests professionals tinguin un mínim de formació en Relacions Públiques, ja sigui adquirida a partir de l’experiència professional o acadèmica. Apostar per l’especialització, tant de sector (comunicació de salut, tecnologia, moda,…) com de servei (comunicació digital, gabinet de premsa, organitzador d’actes,…) és un avantatge competitiu penso, de cara a aconseguir un lloc de feina o clients. Internet ens ha portat a tenir una identitat digital, i en la creació de la marca personal, estar especialitzat ajuda a tenir visibilitat i a ser més únic. Ara bé, cal saber mantenir una visió general.

I en aquest mateix punt, ¿quin paper tindrien les certificacions acadèmiques, quin valor agregat donarien?

Més que els títols, per a mi, el que realment compta és l’experiència i l’actitud, les ganes d’aprendre. Combrego totalment amb la fórmula de Víctor Küppers: V= [H+C] x A. Segons la formula de Küppers, el nostre Valor com a treballadors és igual a les nostres Habilitats més els nostres Coneixements multiplicant tot això per la nostra Actitud.

Per a l’exercici professional de les Relacions Públiques a Espanya, ¿quins són els principals obstacles i quins els factors que l’afavoreixen?

Som una societat comunicativa, en general, i això és positiu, els espanyols som sociables, i això afavoreix la comunicació. Ara bé, com deia abans, des de les organitzacions no s’acaba d’entendre bé la necessitat o el valor que atorga per una marca o empresa la comunicació i això és un obstacle a l’hora de fer créixer el sector.

Si poguéssim parlar de factors claus per a l’èxit de la professió de les Relacions Públiques ¿quins serien?

La creativitat és molt important, la capacitat relacional i humana, el saber trobar un bon missatge a comunicar, el saber definir el posicionament idoni d’una organització, el traslladar la idiosincràsia d’una organització als seus públics. I potser el que és més important és ser transparent i honest, actuar amb ètica, ser just, perquè en comunicació reps el que dónes.

I en la part d’ètica de la professió?

Com deia, fer una comunicació veraç, podem decorar resultats, triar com dir les coses però no podem mentir als públics d’una organització perquè tard o d’hora tot s’acaba sabent.

Ara, si haguéssim de dir com estem respecte a altres països en el tema d’ètica?

En altres països tenen més arraigada l’ètica empresarial, suposo que en un rànquing europeu d’aplicació d’ètica, Espanya estaria en el terç de sota. Penso que tenim molt de camí a recórrer i que podem millorar molt la nostra manera de fer.

Si penséssim en una fórmula, ¿podria dir-se que les agències més grans, més professionals, amb més empleats o amb més experiència són les que ajuden a que la professió es vegi millor? O no necessàriament?

Que es vegin més potser sí; que es vegin millor, no necessàriament. Hi ha moltes agències i departaments de comunicació d’empreses que estan duent a terme campanyes de comunicació excel·lents, i moltes vegades amb pocs recursos. Per exemple, el Banc dels Aliments. Un percentatge molt alt de la visibilitat en comunicació ens la atorga la idea.

Com veus les Relacions Públiques a Espanya i al món, en un futur proper?

Les xarxes socials han guanyat terreny darrerament en el sector de la comunicació a Espanya i al món, i han fet que les Relacions Públiques quedin una mica en segon terme, quan precisament les xarxes socials només són un canal de comunicació per a les Relacions Públiques. Confio en que poc a poc, des del sector de les Relacions Públiques sapiguem defensar el nostre paper en aquesta relació, per tal que sigui beneficiosa per ambdues parts.

Quins consells donaries als que vulguin dedicar-se a la teva professió?

Que siguin inquiets, que siguin originals, que mirin d’aplicar les Relacions Públiques en el seu àmbit personal per viure l’experiència i els beneficis que aporta. Que siguin apassionats i pacients, i així gaudiran més de tot allò que facin.

Elena Bertomeu Miró

Read more...

  • RT : Vergonya , una més. Ànims ,
  • RT : El cost de ser mare: les dones amb fills cobren un 37% menys. Una societat que dificulta tant la maternitat és una socie…,
  • RT : Como descubrió el psicoterapeuta Viktor Frankl, «entre cualquier estímulo externo y nuestra consiguiente reacción, exist…,

Contáctenos

Estamos a su disposición

Scroll to top