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“La comunicació és una de les bases de la felicitat” – Elvira Garcia

Entrevista d’Elena Bertomeu Miró.

Sam Black, un dels principals exponents de les Relacions Públiques de la Gran Bretanya i de forta presència en els fòrums i organismes internacionals, va definir a les Relacions Públiques com “l’art i la ciència d’aconseguir l’harmonia amb l’entorn, gràcies a la comprensió mútua basada en la veritat i en una informació total” (Black, 2004). Elvira Garcia Simon (llicenciada en Publicitat i Relacions Públiques (UB), màster en Web: Comunicació, Màrqueting i Negoci (UAB), doctorant en Comunicació Social (UPF)), directora a Agència Setting Comunicació, ens comparteix la seva visió de la professió de les Relacions Públiques a Espanya i al món.

¿Com vas començar en el món de les Relacions Públiques? ¿Com vas decidir que volies dedicar-te a les Relaciones Públiques? ¿Per què vas decidir estudiar Relacions Públiques?

Vaig arribar al món de les Relacions Públiques per casualitat, i de seguida vaig tenir clar que m’hi volia dedicar. Sempre m’ha agradat escriure, i a l’hora de triar carrera buscava uns estudis en l’àmbit de la comunicació. Així va ser com vaig descobrir els estudis de Comunicació i Relacions Públiques, em vaig interessar per conèixer el programa acadèmic i vaig decidir apostar-hi.

¿Què ha de tenir una persona per a dedicar-se a les Relacions Públiques? ¿Quins factors et van influir per a que seguissis aquesta trajectòria professional?

Com a aptitud, un bon professional de Relacions Públiques ha de tenir una visió estratègica en comunicació i, com a actitud, ha de ser una persona social, comunicativa i amb empatia. Un dels factors que considero més importants i que m’han influït més a desenvolupar-me en aquesta professió és que penso que comunicar-se és saludable, tinc la convicció que la comunicació és una de les bases de la felicitat.

¿Em podries explicar una mica com seria un dia habitual en el teu treball?

Com diria el Pep Guardiola, em llevo ben d’hora ben d’hora, per llegir la premsa i estar al dia de la informació que interessa als nostres clients, tant impactes com informació del seu sector. Aquesta és una tasca important perquè em permet tenir visió de l’actualitat i així saber quins temes són tendència en mitjans. El dia que no tinc reunions, destino la resta de la jornada (que mai és inferior a deu hores) a donar serveis als clients: tasques de redacció, gestió amb mitjans, a pensar estratègies, conèixer altres campanyes de comunicació, a investigar noves eines (segons les necessitats que tingui), propostes de comunicació i gestió de l’aula de l’assignatura que imparteixo a la UOC. Els dies se’m passen volant!

¿Quina és la teva visió general de les Relacions Públiques a Espanya?

Les Relacions Públiques a Espanya han tingut un bon apogeu en els últims trenta anys. Van arribar força després que als EEUU, i això es nota, estem més verds en molts temes, i la comunicació corporativa l’enfoquem diferent, la cultura empresarial en general és més hermètica, de fora cap endins i no tant de dins cap a fora.

¿Creus que se li donen la importància que mereixen les Relacions Públiques en les organitzacions? ¿Què fa falta per a que les Relacions Públiques assoleixin la importància que mereixen?

Hi ha organitzacions que tenen molt clara la importància que mereixen les Relacions Públiques i altres no tant. En la meva experiència, i en termes generals, a associacions i fundacions la comunicació i les Relacions Públiques és clau, és una exigència, forma part de la seva activitat. En l’altre extrem, la indústria espanyola o els negocis B2B encara no acaben de trobar-li el valor la comunicació, i segueixen sent bastant desconegudes en general. I a les empreses B2C, adreçades al consumidor final amb serveis o productes, depèn molt de la visió i gestió del seu CEO o director general. La persona que hi ha al capdavant d’aquestes empreses decidirà la importància que li vulguin donar a la comunicació en l’empresa. En la meva opinió, la importància de les Relacions Públiques a l’empresa és directament proporcional a la importància que atorgui la persona que lidera l’empresa.

És un fet que no tots els comunicòlegs estan en les Relacions Públiques, ni tots els que estan en les Relacions Públiques són comunicòlegs. Per tant, ¿és necessària l’especialització?

A la nostra professió hi ha un gran intrusisme professional, no només periodistes, que serien com germans, sinó historiadors, economistes, metges, arquitectes, informàtics,… I al contrari del que pugui semblar, aquest fet no és tràgic sempre i quan aquests professionals tinguin un mínim de formació en Relacions Públiques, ja sigui adquirida a partir de l’experiència professional o acadèmica. Apostar per l’especialització, tant de sector (comunicació de salut, tecnologia, moda,…) com de servei (comunicació digital, gabinet de premsa, organitzador d’actes,…) és un avantatge competitiu penso, de cara a aconseguir un lloc de feina o clients. Internet ens ha portat a tenir una identitat digital, i en la creació de la marca personal, estar especialitzat ajuda a tenir visibilitat i a ser més únic. Ara bé, cal saber mantenir una visió general.

I en aquest mateix punt, ¿quin paper tindrien les certificacions acadèmiques, quin valor agregat donarien?

Més que els títols, per a mi, el que realment compta és l’experiència i l’actitud, les ganes d’aprendre. Combrego totalment amb la fórmula de Víctor Küppers: V= [H+C] x A. Segons la formula de Küppers, el nostre Valor com a treballadors és igual a les nostres Habilitats més els nostres Coneixements multiplicant tot això per la nostra Actitud.

Per a l’exercici professional de les Relacions Públiques a Espanya, ¿quins són els principals obstacles i quins els factors que l’afavoreixen?

Som una societat comunicativa, en general, i això és positiu, els espanyols som sociables, i això afavoreix la comunicació. Ara bé, com deia abans, des de les organitzacions no s’acaba d’entendre bé la necessitat o el valor que atorga per una marca o empresa la comunicació i això és un obstacle a l’hora de fer créixer el sector.

Si poguéssim parlar de factors claus per a l’èxit de la professió de les Relacions Públiques ¿quins serien?

La creativitat és molt important, la capacitat relacional i humana, el saber trobar un bon missatge a comunicar, el saber definir el posicionament idoni d’una organització, el traslladar la idiosincràsia d’una organització als seus públics. I potser el que és més important és ser transparent i honest, actuar amb ètica, ser just, perquè en comunicació reps el que dónes.

I en la part d’ètica de la professió?

Com deia, fer una comunicació veraç, podem decorar resultats, triar com dir les coses però no podem mentir als públics d’una organització perquè tard o d’hora tot s’acaba sabent.

Ara, si haguéssim de dir com estem respecte a altres països en el tema d’ètica?

En altres països tenen més arraigada l’ètica empresarial, suposo que en un rànquing europeu d’aplicació d’ètica, Espanya estaria en el terç de sota. Penso que tenim molt de camí a recórrer i que podem millorar molt la nostra manera de fer.

Si penséssim en una fórmula, ¿podria dir-se que les agències més grans, més professionals, amb més empleats o amb més experiència són les que ajuden a que la professió es vegi millor? O no necessàriament?

Que es vegin més potser sí; que es vegin millor, no necessàriament. Hi ha moltes agències i departaments de comunicació d’empreses que estan duent a terme campanyes de comunicació excel·lents, i moltes vegades amb pocs recursos. Per exemple, el Banc dels Aliments. Un percentatge molt alt de la visibilitat en comunicació ens la atorga la idea.

Com veus les Relacions Públiques a Espanya i al món, en un futur proper?

Les xarxes socials han guanyat terreny darrerament en el sector de la comunicació a Espanya i al món, i han fet que les Relacions Públiques quedin una mica en segon terme, quan precisament les xarxes socials només són un canal de comunicació per a les Relacions Públiques. Confio en que poc a poc, des del sector de les Relacions Públiques sapiguem defensar el nostre paper en aquesta relació, per tal que sigui beneficiosa per ambdues parts.

Quins consells donaries als que vulguin dedicar-se a la teva professió?

Que siguin inquiets, que siguin originals, que mirin d’aplicar les Relacions Públiques en el seu àmbit personal per viure l’experiència i els beneficis que aporta. Que siguin apassionats i pacients, i així gaudiran més de tot allò que facin.

Elena Bertomeu Miró

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10º Asamblea General de Comertia: Silvio Elias, co-fundador y director general de Veritas, será el nuevo presidente de Comertia

Comertia ha celebrado hoy sus “10 Años compartiendo” con un acto de celebración presidido por el Muy Honorable Presidente de la Generalitat, Artur Mas, y que ha contado con la presencia del Excelentísimo Alcalde de Barcelona, Xavier Trias; el Conseller d’Empresa i Ocupació, Francesc Xavier Mena y el director general de Comercio, Josep Maria Recasens.

La Asociación Catalana de la Empresa Familiar de Retail, Comertia, ha nombrado hoy en su 10ª Asamblea de Socios a Silvio Elias como presidente sucesor de Jordi Tarragona.

La Asamblea General de Socios de Comertia celebrada hoy ha renovado su Junta Directiva con una cariñosa despedida a Jordi Tarragona -propietario de la cadena de muebles Expo Mobi- quién ha ocupado el cargo de presidente desde junio de 2010, a la hora que ha dado la bienvenida a Silvio Elias, cofundador y director general de los supermercados ecológicos Veritas, que ostentará el cargo hasta el 2016.

En su discurso de despedida Jordi Tarragona ha hecho mención de los éxitos de la Asociación a lo largo de estos diez años, pasando de 5 socios fundadores a 58 empresas adheridas en la actualidad. El presidente saliente ha hecho un repaso también de los principales cambios que ha vivido el sector de la distribución en estos diez años, relatados a partir de historias empresariales de Comertia, desde la entrada del euro, la transformación de fabricantes en retailers y de retailers en fabricantes, la profesionalización de los diferentes departamentos, la proliferación de centros comerciales, la llegada de las tiendas on line, la apertura a nuevos segmentos y mercados o la creación de diferentes conceptos comerciales por parte de una empresa.

Todas estas experiencias volcadas al resto de socios constituyen el modelo de asociacionismo productivo con que se identifica Comertia, que tiene que ver con el aprovechamiento de sinerigias para ganar competitividad. En esta línea de proyectos conjuntos, Jordi Tarragona ha citado, entre otros, la implantación al Mercado de Santa Caterina (2005), la creación de COMEX (2007), el portal on line de descuentos para trabajadores de Comertia (2011) o la puesta en marcha del Indicador de Retail mensual (2011), con datos reales y por avanzado sobre la situación de las ventas.

Tarragona ha agradecido también a los socios su implicación y compromiso con Comertia “para colaborar a que este sector económico se entienda como un sector clave para la recuperación de nuestro país: por el volumen de facturación conjunta, por el número de personas que trabaja, por el atractivo turístico y por la capacidad de creación de puestos de trabajo que supone la apertura constante de nuevos puntos de venta”.

Por su parte, el nuevo presidente de Comertia, Silvio Elias, ha expresado que coge “con mucha ilusión esta responsabilidad porque creo en el potencial de Comertia” y ha agradecido a todos los integrantes la tarea llevada a cabo hasta ahora”. Silvio Elias ha señalado también que centrará la actuación de Comertia en dos ejes principales: “internamente, nos esforzaremos para mantener el intercambio de información entre los socios (la parte de “limpio”) y miraremos de concentrarnos en el “working”, es decir, en herramientas que nos ayuden a ser productivos entre nosotros mismos. Externamente, trabajaremos para hacer más visibles las marcas de Comertia en el territorio, realzando el liderazgo y la singularidad de nuestros conceptos comerciales enfrente la tendencia a la homogeneización que impera al resto de ciudades del mundo.”

Durante el acto “10 Años Compartiendo” el presidente de la Generalitat, Artur Mas, el alcalde de Barcelona, Xavier Trias, y el presidente de Comertia han entregado 8 reconocimientos a los socios que celebraban 10 años a Comertia: Andreu Xarcuters, Benito Sports, Casas Zapateros, Cottet Ópticas, Casa Viva, Grupo Vidal, La Mallorquina y Perfumerías Regía. Y también se ha otorgado un Reconocimiento Especial a Santi Pagès y Martí, “en reconocimiento a la valiosa contribución a la creación y desarrollo de Comertia”.

Histórico Presidencia Comertia

2002-2006 Gabriel Jené La Mallorquina

2006-2010 Javier Cottet Cottet Ópticas

2010-2012 Jordi Tarragona Expo Mobi

2012- Silvio Elias Veritas

Comertia agrupa cincuenta a ocho empresas de retail, que suman alrededor de 4.800 puntos de venta por todo el territorio español, factura 5.000M€ anualmente, y da trabajo de forma directa a más de 42.000 personas.

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Lukoil y Meroil inauguran nueva Terminal en el Puerto de Barcelona

Vagit Alekperov, Presidente de LUKOIL, Sergey Chaplygin Ceo de LITASCO (LUKOIL International Trading and Supply Company) y Jose Luis Porté, Presidente de Meroil, han participado en el acto de inauguración de la nueva terminal Meroil Tank en el Muelle de la Energía del Puerto de Barcelona.

El acto ha estado presidido por el Muy Honorable Presidente de la Generalitat, Artur Mas, y ha contado con la presencia del Conseller d’Empresa i Ocupació, Xavier Mena y el Presidente del Puerto de Barcelona, Sixte Cambra.

Meroil Tank es el resultado de esta joint venture (50/50) establecida en julio de 2010 conjuntamente entre LITASCO, empresa participada en su totalidad por Lukoil, y la española Grupo Meroil.

La nueva terminal ha sido construida como parte de un proyecto de ampliación de las instalaciones de la terminal Meroil, y operará bajo el nombre de Meroil Tank. En total son trece nuevos tanques con una capacidad de almacenamiento de 360.000 metros cúbicos, con capacidades desde 6.500 a 40.000 metros cúbicos, construidos en una superficie de 40.000 metros cuadrados.

Meroil Tank está conectada con la red de oleoductos de CLH y cuenta con 8 puntos de carga con una capacidad de 400 camiones cisterna por día.

Litasco usará la nueva terminal para exportar y distribuir gasóleo, jet para la avisación y el biodiesel en España.

Con el nuevo parque el conjunto se sitúa como la mayor plataforma logística petrolífera del Mediterráneo para transbordos de productos con una capacidad de un millón de metros cúbicos al año.

El Puerto de Barcelona ha construido un nuevo muelle de 275 metros de largo para buques tanque de hasta 150.000 toneladas.

La nueva terminal está dotada de los más avanzados sistemas de gestión y ha sido adaptada para el cumplimiento de las normas de calidad, salud, seguridad y medio ambiente internacional.

En su discurso inaugural, el presidente de Lukoil, el Sr. Alekperov ha declarado, entre otras cosas, que “con la nueva capacidad generada por la terminal de Meroil Tank en el Puerto de Barcelona se producirá un efecto sinérgico visible con respecto a los activos europeos de la petrolera Lukoil, dedicada al refinamiento, suministro y comercialización de productos derivados del petróleo, y reforzará aún más la infraestructura del Grupo en la región del Mediterráneo.”

Según el presidente de Meroil, el Sr. Porté “la alianza entre Lukoil y Meroil en este proyecto de Barcelona podría ser el inicio de nuevas e interesantes oportunidades para ambas compañías en el futuro.”

El CEO de LITASCO, el Sr. Sergey Chaplygin añadió que esta nueva capacidad de almacenamiento de la nueva terminal encaja perfectamente con la estrategia del Grupo Litasco de desarrollar sus actividades comerciales a nivel mundial, e incrementar su presencia en los mercados clave de petróleo.” 

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Jardinarium incorpora a Quim Tella como Visual Merchandiser

Grupo Jardinarium contará con la colaboración de Quim Tella para implantar, mantener y actualizar los espacios Jardinarium dentro de los diferentes gardens asociados.
A lo largo de estos 9 años de actividad, el Grupo Jardinarium ha ido definiendo un modelo de Garden propio, competitivo y rentable, que no sólo responde a una propuesta de valor visualmente más atractiva para el cliente final del garden, sino que es el resultado del esfuerzo realizado con el objetivo de vender más y con mayor rentabilidad, de generar argumentos de venta, de trabajar con marcas premium y con marcas de distribución que le ayudan a diferenciarse. En definitiva, se trata de la implantación de un concepto/fórmula comercial que aporta valor añadido al consumidor.
Con la incorporación de Quim Tella al Grupo Jardinarium, un profesional con más de 25 años de experiencia en el sector de los centros de jardinería y experto en visual merchandising en el punto de venta, se da un paso más en el objetivo de consolidar el concepto/formula comercial.
La función principal de Quim Tella será la de trabajar directamente con los diferentes asociados implantando, manteniendo y renovando los diferentes espacios Jardinarium desarrollados.
Después de lanzar al mercado un amplio surtido de producto con marca propia Jardinarium, el Grupo da un paso más allá para colaborar con sus asociados en una exposición óptima y rentable del punto de venta, tomando como eje en la estrategia al cliente final.
Por ello, la implantación de los Espacios de Exterior y Ambientarium permite al cliente familiarizarse cómodamente por la tienda y lleva implícitos los valores corporativos de los centros de jardinería asociados a Jardinarium: profesionalidad y servicio al cliente.
Grupo Jardinarium representa 34 puntos de venta repartidos por todo el territorio español, factura conjuntamente unos 40M€ y su objetivo para este 2012 es continuar la consolidación en el mercado español del modelo de garden Jardinarium que se ha ido gestando a lo largo de estos años, y en el que el Grupo tiene depositada toda su confianza.

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Comertia ha obert aquest mes de març 5 nous establiments i 1 botiga online

En el que portem d’any, les cadenes de retail Comertia han obert 18 punts de venda (17 físics i 1 botiga online) principalment a Catalunya i a la resta de territori nacional.

Les cadenes de Comertia Change of Scandinavia (1), Tea Shop (1), Tu Mueble (2), Miquel Alimentació (1) i Cóndor (botiga on line) han obert punts de venda el passat mes de març.

Change of Scandinavia i Miquel Alimentació han obert a Catalunya (Castelldefels i Tarragona, respectivament) i en format carrer. La insígnia Tu Mueble ha obert 2 punts de venda a centre comercial (San Fernando de Henares – Madrid i Baricentro), i Tea Shop s’ha estrenat al centre comercial Parque Corredor de Madrid. Per la seva banda, Cóndor ha obert botiga on line shop.condor.es

El 45% de les cadenes de Comertia estan distribuïdes en el territori català, el 45% a la resta d’Espanya, el 7% a la resta d’Europa i el 3% a la resta del món. Alguns països on ja tenen presència les marques de Comertia són Portugal, Xile, Turquia, Singapur, Estònia, Argentina i Rússia.

Comertia agrupa cinquanta set empreses de retail, que sumen al voltant de 4.800 punts de venda, una facturació anual de 5.000M€, i dóna feina de forma directa a més de 42.000 persones.

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Nota: Les dades presentades són generals, si bé se succeeixen aquestes obertures amb tancaments d’establiments o trasllats a ubicacions comercials amb millors perspectives.

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La alfombra cuentapersonas inteligente SmartyMat® nominada a los Premios POPAI de Tecnología e Innovación en París

La 3ª edición del Salón MPV destinado al marketing para el punto de venta consigue atraer las marcas más destacadas del retail internacional, con una participación 224 expositores y más de 15.000 visitantes de 66 países.

Más de 1.500 asistentes registrados a las jornadas de conferencias organizadas a lo largo de la feria, entre ellas Retail Intelligence: cómo medir las acciones de marketing en el punto de venta” por Romain Baseilhac, Country Manager de T-­Cuento

T­‐Cuento ha sido una de las 5 empresas españolas nominadas a los POPAI Awards en la categoría de Tecnología e Innovación con su alfombra cuentapersonas inteligente SmartyMat®.

Del 27 al 29 de marzo se ha celebrado en París-Porte de Versailles, la 3ª edición del Salón MPV, el encuentro bianual sobre soluciones de Marketing en el Punto de Venta, organizado por la asociación POPAI Francia, donde se celebró el concurso anual POPAI Awards.

El Salón ha abarcado cinco categorías de expositores; mobiliario comercial, diseño de tiendas, digital signage y marketing móvil, accesorios y servicios de marketing. T-Cuento France ha participado en esta última con un espacio propio de promoción y presentación de sus productos.

La preocupación por el estancamiento general del consumo y el imperativo del criterio precio como único argumento de compra por parte de los consumidores ha hecho que los retailers más renombrados se concentraran en el Salón MPV interesados en conocer nuevas y creativas soluciones para el punto de venta con el fin de mejorar la efectividad e incrementar cuota de mercado.

15.800 profesionales se han registrado a esta edición, con un 15% de participación internacional procedente de 66 países distintos, entre los cuales destacan Bélgica, España, Italia, Finlandia y Gran Bretaña. En cuanto a los expositores, la participación ha sido de 224, un 22% internacionales.

La asistencia a las 24 conferencias y talleres organizados durante el Salón también ha sido un éxito, con más de 1.500 asistentes registrados.

Dentro de estas Jornadas, Romain Baseilhac, Country Manager de T-Cuento para los países francófonos, hizo una exposición sobre “Retail Intelligence: cómo medir las acciones de marketing en el punto de venta” que contó con la asistencia de más de un centenar de personas.

En esta conferencia, con ejemplos y casos prácticos, Baseilhac detalló la importancia de conocer cómo se comporta el tráfico de clientes (cuántos pasan por delante, cuántos entran, qué tiempo permanecen y a qué horas, por dónde se mueven, etc.) para valorar los resultados de las acciones de marketing y para implantar mejoras operativas en un establecimiento.

Otro evento a destacar dentro del entorno del Salón fue la celebración del concurso anual POPAI Awards, organizado por la asociación internacional de publicidad en el punto de venta POPAI France, donde se presentaron más de 300 candidaturas de productos innovadores, entre los que resultó nominada la alfombra cuentapersonas inteligente SmartyMat® de T‐Cuento en la categoría de Tecnología e Innovación. Durante el Salón se anunciaron las nominaciones y la gala de entrega de premios se celebrará el 14 de junio en París.

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Jardinarium recibe el Premio de la Generalitat de Catalunya a la Mejor Iniciativa Colectiva

La central de compras y servicios Jardinarium ha recibido hoy el Premio a la Mejor Iniciativa comercial por haber destacado en el fomente del asociacionismo productivo, trabajando como grupo horizontal para impulsar la singularidad de cada garden en su territorio, mejorar los servicios al cliente y consolidar la oferta de comercio de proximidad, y todo esto para dotar a los centros de jardinería miembros de un grado más elevado de competitividad, eficacio y eficiencia en el sector.

Jardinarium recibe el Premio de la Generalitat de Catalunya a la Mejor Iniciativa ColectivaAntonio Sauch, propietario del garden La Noguera y presidente de Jardinarium, ha recogido hoy el galardón: “en estos momentos de atonía en el consumo, este premio nos llena de satisfacción porque significa un reconocimiento al trabajo bien hecho todo estos años trabajando para mantener el equilibrio entre la fortaleza de la actuación como grupo y la emprendeduría de cada uno de nosotros.” La voluntad de Jardinarium, según ha dicho también su presidente, es la de seguir adelante en la dirección de agrupación productiva y en la consolidación del modelo de garden propio adaptado a cada territorio.

Jardinarium como grupo horizontal nace hace ahora nueve años como central de compras y servicios para impulsar el sector de los gardens, trabajando todo el proceso comercial a la inversa, desde el análisis de las necesidades de los clientes a la mejora de la oferta con el único objetivo de ganar profesionalidad y competitividad.

Grupo Jardinarium representa 34 puntos de venta repartidos por todo el territorio español, factura conjuntamente unos 40M€ y su objetivo para este 2012 es continuar la consolidación en el mercado español del modelo de garden Jardinarium que se ha ido creando a lo largo de estos años, en el que el Grupo tiene depositada toda su confianza.

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Grupo Jardinarium incorpora un nuevo socio de Baleares

El centro Jardín de Llucmajor de Mallorca se ha asociado a la central de compras y servicios de jardinería para aprovechar ganar competitividad; este es el 3r centro Jardinarium de Baleares.

Grupo Jardinarium incorpora un nuevo socio de BalearesEl centro de jardinería Jardín de Llucmajor cumple con el perfil tipo de Garden Jardinarium: negocio familiar, ligado a su territorio, cuidadoso con la atención a sus clientes, con experiencia y hondo conocimiento del sector y finalmente, con visión de futuro próspero.

El Garden Center Jardín de Llucmajor fundado en 1998 por Francisco Álvarez Mena y su mujer, cuenta con una superficie comercial de 10.000 metros cuadrados, 1.500 metros de los cuales son de superficie comercial cubierta y 3.000 metros son de superficie comercial descubierta. Dispone de una oferta muy amplia y variada en plantas (árboles, plantas de interior y flor, arbustos, trepadoras), productos de bricojardinería y todo tipo de complementos y mobiliario de decoración, para el hogar, jardín y terraza.

La incorporación Jarín de Llucmajor a Grupo Jardinarium le permitirá aprovechar sinergias, reducir costes y mejorar su competitividad en el sector. Según Francisco Álvarez, propietario de Jardín de Llucmajor, “entrar a formar parte de Jardinarium nos brinda seguridad, una mayor proyección y una mejora de la gestión de nuestro centro, que se evidencia finalmente en la profesionalización en el servicio de ventas.”

Jardín de Llucmajor cuenta con una plantilla de 12 trabajadores y cerró este 2011 con una facturación superior al millón y medio de €.

El Grupo Jardinarium, con 34 puntos de venta repartidos en todo el territorio español, factura conjuntamente unos 40M€ y su objetivo para este 2012 es continuar la consolidación en el mercado español del modelo de garden Jardinarium que se ha ido gestando a lo largo de estos años, y en el que el Grupo tiene depositada toda su confianza.

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Les vendes de Comertia han pujat un 2’9% respecte el mateix mes de l’any anterior

Aquest primer trimestre de 2012 l’evolució en vendes està sent moderadament positiva, amb una baixada al febrer i un repunt positiu el mes de març generat per la bona climatologia.

El 78% de les empreses Comertia ha mantingut intacte la seva plantilla i el 17% l’ha incrementat aquest mes de març.

L’inici de temporada amb bona climatologia ha animat les vendes de determinats sectors, si bé des de Comertia l’opinió és que els indicadors no estan assolint els nivells esperats i segueix persistint molta atonia i prudència en el consum.

El 63% de les empreses Comertia ha incrementat vendes aquest mes de març, el 12% s’ha mantingut igual, i el 25% ha patit decrements.

Quant a la resposta sobre la previsió de vendes pel mes següent ha estat que serà millor per un 20% dels enquestats, igual pel 50% i pitjor pel 30% de la mostra.

Respecte a l’ocupació a Comertia, el 78% de les empreses mantenen la seva plantilla, el 17% l’han incrementat i només el 5% l’han reduït. Tot i la propera Setmana Santa, la tendència d’ocupació de cara al mes d’abril és mantenir la plantilla igual pel 78% dels socis.

El 64% de les empreses diu que l’absentisme durant aquest primer trimestre ha estat igual que el mateix trimestre de l’any anterior, i un 33% de les empreses ha dit que ha estat menor.

Aquest mes de març, Comertia ha obert 5 nous establiments.

L’Indicador de Retail Comertia és un informe mensual que serveix com a diagnòstic a curt, mig i llarg termini, sobre la realitat del sector en tres aspectes clau per a la mostra d’empreses representada: personal, nº establiments i vendes (total i a superfície comparable). Els propietaris de Comertia accedeixen fàcilment a l’enquesta que reben per correu electrònic i, ja sigui a través d’ordinador o dispositiu mòbil, omplen còmoda i ràpidament les dades obtenint les respostes al moment.

Comertia agrupa cinquanta set empreses de retail, que sumen al voltant de 4.800 punts de venda repartits per tot el territori espanyol, factura uns 5.000M€ anuals, i dóna feina de forma directa a 42.000 persones.

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Comertia ha obert 12 nous punts de venda en el que portem d’any

Malgrat l’estancament en el consum, les cadenes de retail Comertia segueixen apostant pel creixement per augmentar quota de mercat i afrontar la crisi.

El ritme de creixement de les cadenes de retail Comertia no es paralitza malgrat la crisi. L’obertura de 12 nous punts de venda en els mesos de gener i febrer per part d’empreses procedents de diferents sectors d’activitat (Meroil, Expo Mobi, Bóboli, Gaes, Miquel Alimentació, Tea Shop i Bon Preu) demostra que el creixement per a les cadenes de retail segueix sent un recurs vàlid per a combatre la crisi.

El 45% de les cadenes de Comertia estan distribuïdes en el territori català, el 45% a la resta d’Espanya, el 7% a la resta d’Europa i el 3% a la resta del món. Alguns països on ja tenen presència les marques de Comertia són Portugal, Xile, Turquia, Singapur, Estònia, Argentina i
Rússia.

Comertia agrupa cinquanta set empreses de retail, que sumen al voltant de 4.800 punts de venda, una facturació anual de 5.000M€, i dóna feina de forma directa a més de 42.000 persones.

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Nota: Les dades presentades són generals, si bé se succeeixen aquestes obertures amb tancaments d’establiments o trasllats a ubicacions comercials amb millors perspectives.

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